上市房◥企实力了解不全，造成高投入，低回报，资金回◥笼难？

重点/政府投资项♀目渠道来源局限，错失机会，流失市≡场份额？

早期土拍信息掌握不√全，错过最佳布局时机？

一手商机掌握不全，流失市场份额卐？

新老客户的项目掌握不全，及关联的人脉资源◢无法有效整合，导致公关累，产出低？

跟进公关项目时难以了解参与同行和甲方关系的紧密∩度，影响成交率？

无法预测未来︼市场容量，错失优质项目的最佳公关时间？

花大量的人工和时间也难以了解到甲方♂的实际需求？

临近投标却难以全面了解甲方和竞对的情况，导致中标率♂低？

重点项目和有关系的项目，一不留心错过最佳切入『时机，被别人撬走？

定点办公，新老客户和人脉网难以实时了』解利用，导致产∑出低，效率低？

项目▃推进汇报不便，数据不全，难以∑分析订单流失原因，难以复盘问题及时止损？

材料品类、品牌、型号复杂繁多，询价耗时耗力？

多╳家比价不容易，报价依据难●提供？

项目数据指标化大趋势下，难以实现指标数据公平透明共享？

市场价格高低不一，无法获取权威真实采购价格？

传统招标网站门类繁复、成本高昂、效率低下，难以快速精准☆获取最新的招标商机？

商机滞后、公关困难，中标总与“我”无关？

项目进程把控难？

项目核心数据难以共享？

线◥下资料易丢失、数据难以沉淀？

上市房企实力了解不全▓，造成高投入，低回报，资金〒回笼难？

重点/政府投资项目渠道来源局限，错失机会，流失市场份额？

早期土拍信息♀掌握不全，错过最佳布局时机？

一手商机掌握不全，流失市场份额？

新老客户的项目掌握不全，及关联的人脉资源无法有效整合，导致公关累，产出低？

跟进公关项目时难以了解参与同行和甲方关系的紧密度，影响成交率？

无法预测未来市场容量，错失优质项目的最佳公关时间？

花大量的人工和时间也难以了解到甲方的实际⌒需求？

临近投标却难以全面了解甲方和竞对的情况，导致中标率低？

重点项目和关系项目，一不留心错过最佳切入╱时机，被别人撬走？

定点办公，新老︻客户和人脉网难以实时了解利用，导致产出低，效率低？

项目推进汇报不便，数据不全，难以分析订单流失原因，难以复盘问题及时止损？

投标时间紧，任务重，要求询价效率？

材料品类、品牌、型号复杂繁多，询价耗时耗力，市场价格高低不一，新型材料询价困难？

非标定制材料没「有响应的资源？

核价认价难，没有高性价比Ψ的价格依据？

甲方动态不明确，市场竞争大中标难度大？

新区域或新项目投标无数据参考，竞争同行情况不清晰、不断陪跑？

碎片化的数据存储、线下流程复杂冗长？

项目核心数据、供应商资源难以共享？

线下资料易丢失、数据难以沉淀？

供应商拓源耗时耗力，考察需要投入极高成本？

新拓地区及新型项目资源匮乏，难以了解供应商◣实力、质量？

商机掌握不全，错失机会，市场份额难以增长？

销售团队耗费大量的人力物力，难以找到优质客户？

老客户客情维护ω成本高，难以掌握新动态？

新项目没有人脉公关难？

花费了大量时间难以掌握甲方预计采购时间，采购数量和预算Ψ ，成本高，产效低？

开发商项目线下采购会，苦寻参会路径无果，费时耗力错失良机？

高额购买甲方项目线下采购会门票，却效果甚微？

无法及时了※解投标竞对背景信息，没有掌握竞对与项目▅甲方合作历史，屡屡丢单，团队士气低落？

无法实力了解上市房企架构信息，公关路径不精准常丢单？

政府各批次项目难以实施追踪落地时间，排兵布阵困难重重？

未来市场在哪里，企业发展走一步看一步？

拜访工地，没有预】约禁止入内，项目白跑一趟∑　浪费时间？

公司丢单、飞单严重，管理内耗成本大，人才留不住

花了大量的时间和精力维护了一个没有实力的经销商导致当地区域市场受损？

月初自信满满定目标，但到月底惊喜变成了惊吓？

公司案例只能展示△在企业官网，难以被上游发现，品牌展示渠道单一？

同行业影响力下降，源头商机总是慢人一步？

甲方采购部总能¤主动找到同行，邀约竞标？

产品曝光度及影响力低，销售难以成交订单？